資源簡介

(共26張PPT)
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思考：1.雖然自2019年華為受到美國的打壓和封鎖，華為收到的5G訂單仍然源源不斷。這說明什么？
2.同學們畢業(yè)想進入華為這樣優(yōu)秀的企業(yè)工作嗎？說出你的理由。
第一框 憧憬美好集體
第8課 美好集體有我在
1
PART ONE
共同的愿景
華為技術(shù)有限公司
1987年
華為技術(shù)有限公司成立于，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)
2013年
華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。
2016年
華為有17多萬名員工，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。華為在"2016中國企業(yè)500強"中排名第27位
2017年6月6日
《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位
華為技術(shù)有限公司
2018年
2019年
8月中國民營企業(yè)500強發(fā)布，華為投資控股有限公司以7212億營收排名第一。 12月，華為獲得了首批2019中國品牌強國盛典年度榮耀品牌的殊榮。
2月，沃達豐和華為完成首次5G通話測試。?12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，華為排名第58位。
武漢火神山、雷神山醫(yī)院的5G網(wǎng)絡基站，就是華為緊急建設的。華為成立了200人的疫情保障項目組，短短3天，就全部完成，神速！
湖北官方使用的會議系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，從技術(shù)到設備，基本都是華為提供的。此外，華為還給火神山醫(yī)院捐了1000臺Mate 30?5G手機。
2020年1月
2020年2月
早在大年初一，華為就已經(jīng)在往武漢發(fā)救援物資了，但這事兒還是幫忙協(xié)調(diào)運送的長沙郵政局發(fā)報道，人們才知道。還有華為100多位工程師在火神山醫(yī)院搭建網(wǎng)絡的消息，也是湖北衛(wèi)視無意間拍到的。這些，華為的官網(wǎng)上都看不到。這就是華為的風格，做事低調(diào)，很少宣傳，但是出手果斷，從不含糊。
企業(yè)價值觀
華為的企業(yè)文化是總裁任正非的眾多管理思想，如 “狼性文化”、“軍事化管理”等企業(yè)管理文化。在全球化運營的發(fā)展時期，華為真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀，總結(jié)為“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化。同時有支流文化：成就客戶；艱苦奮斗；自我批判；開放進??；至誠守信；團隊合作
愿景使命
一、愿景：豐富人們的溝通和生活。
二、使命：聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。
三、戰(zhàn)略：以客戶為中心。
為客戶服務是華為存在的唯一理由；客戶需求是華為發(fā)展的原動力；
華為企業(yè)價值觀及愿景使命
思考：1.從華為企業(yè)價值觀及愿景使命中來說說集體愿景的內(nèi)涵？
2.列舉你所知道的集體愿景（可以是班級、組織、國家），并談談集體愿景的作用。
美好集體擁有共同的夢想，向往美好的前景，承擔共同的使命，認同正確的價值觀，形成一致的目標和追求，這就是集體的愿景。
一、集體愿景的含義
課堂筆記
阿里巴巴：阿里巴巴可是要成為102年的偉大公司
世界銀行：為消除貧困提供援助；為共享繁榮提供融資
世界衛(wèi)生組織：使全世界人民獲得盡可能高水平的健康
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署：促進全球資源的合理利用并推動全球環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展
一帶一路：共商、共建、共享
中國夢：到本世紀中葉把我國建設成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國
大到世界組織小到一個班集體，都有共同愿景
對集體：愿景是集體的精神動力之源，是推動集體發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
對個人：共同的愿景引領集體成員團結(jié)一致，開拓進取。
二、集體愿景的作用
課堂筆記
導向功能
約束功能
凝聚功能
激勵功能
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思考：你覺得一個美好的集體具有怎樣的作用呢？
傳出華為工資100多萬，貧窮限制了我的想象！
在華為，有這樣一句話，最典型的華為人，都不是人才，錢給多了，不是人才也變成人才。雖然外界對于華為的工時制度非議甚多，但有競爭力的薪酬，巨額的年終獎，人人持股分紅，這些可是外界根本羨慕不來的。這與一般薪酬相比，高出不要太多。經(jīng)常有華為員工 “炫耀” 。
此外，坊間還傳聞華為會裁去35歲以上的平庸員工、或?qū)⑵浒l(fā)配至海外，但該員工表示：“我會一直干到華為干掉我、拋棄我。”實際上，如果入職數(shù)年即年薪百萬，即便35歲被裁員也積累了相當多的財富。并且擁有在華為的履職經(jīng)歷，找一份工作并不是難事。
除了高薪酬以外，華為還推行全員持股，創(chuàng)始人、總裁任正非不斷稀釋自身股份，讓員工獲得更多利益。另外，華為還在松山湖購入約12萬平方米的商住用地，為員工建設福利性住房，均價低于當?shù)仄骄績r。
思考：你覺得一個美好的集體具有怎樣的作用呢？
1.美好集體是我們共同學習、共同生活的精神家園，引領我們成長。
2.在美好集體中，每個人都能在其中獲得豐富的精神養(yǎng)料，擁有充實的精神生活，感受集體的關愛和吸引，凝聚拼搏向上的力量，堅定自己的生活信念。
三、美好集體的意義
課堂筆記
2
PART TWO
良好的氛圍
一直很多企業(yè)想學華為，因為華為對外納稅多、帶動就業(yè)多，對內(nèi)員工集體所有制，一起奮斗，一起致富。不過成功的鳳毛麟角，為何呢？
1、首先老板得愿意財散人聚，這是最核心的。很多老板學不成華為就是只想員工拼命，卻不舍分錢。
2、采購真正無私。所有采購都非常認真執(zhí)行“去關系戶”。因為任老板帶頭董事會成員先肅清自己的關系戶。
3、管理嚴于律己，公私分明。任正非自己報銷錯洗衣費都讓內(nèi)部審計查了，退錢；包括董事長和CFO都被查到錯誤報銷要退費問題。嚴禁拍馬屁送禮；請員工吃飯不得報銷……
4、耐得住寂寞。一直戰(zhàn)斗在第一線，不愛上媒體出風頭，不愛享樂，老老實實干好自己企業(yè)。七十多歲老人，坐公交打的自己拉行李。
華為為什么學不來？
思考：根據(jù)材料，說一說美好集體具有哪些特征？
用一句簡單的話來概括就是，財聚人散，財散人聚。任正非之所以能夠以1%左右的股權(quán)控制整個華為，而且能夠在華為當中說一不二，而且還有那么多人死心塌地的跟著他干，我覺得最重要的原因是他舍得分享，舍得把企業(yè)的利益真正的分享給員工，讓員工覺得自己是華為真正的一個家人，而不是一個普通的員工，這是華為凝聚力這么強的原因。
華為為什么學不來？
1.美好集體是民主的、公正的。（P73）
2.美好集體是充滿關懷與友愛的。（P74）
四、美好集體的特點
課堂筆記
對于集體事務，每個人都可以提出意見和建議，每個人的意見和建議都應得到尊重和重視；
每個人都應該遵守共同的規(guī)則，在規(guī)則面前沒有特權(quán)和例外；
每個人都享有公平的發(fā)展機會，沒有偏見與排斥。
在集體生活中，人與人之間友善相待、禮讓他人，相互包容、相互關心、相互幫助。
不僅有關懷與友愛之心，而且有具體的行動和得當?shù)姆椒ǎ?br/>不以關愛之名行“傷害”之實，也不因外貌、性格、家境等歧視、欺侮他人，讓每個人都感受到集體的溫暖。
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思考：通過華為CEO的演講，這說明華為這個團隊具有怎樣的特征？
1.美好集體是民主的、公正的。（P73）
2.美好集體是充滿關懷與友愛的。（P74）
3.美好集體是善于合作的。（P75）
四、美好集體的特點
在美好集體中，我們分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，相互幫助，共同進步，充分發(fā)展各自的能力。
合作意味著每個人都發(fā)揮自己最大的作用，同時又避免個人英雄主義；
每個人都努力實現(xiàn)自己的價值，而不消極依賴或袖手旁觀。
課堂筆記
●擁有積極、開放的心態(tài)，坦誠交流，彼此信任。
●正確認識自己，懂得欣賞他人的優(yōu)點并包容他人的不足
●遵守規(guī)則，明確任務分工，主動承擔自己的責任。
●經(jīng)常自我反思
集體生活合作策略
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思考：1.華為七千名員工辭職后重新競聘上崗，你如何看待華為員工之間競爭的？
2.在學校生活里，同學之間的競爭主要表現(xiàn)在哪些方面？
1.美好集體是民主的、公正的。（P73）
2.美好集體是充滿關懷與友愛的。（P74）
3.美好集體是善于合作的。（P75）
4.美好集體是充滿活力的競爭。（P76）
四、美好集體的特點
集體成員之間的和而不同、相互激勵和競爭是集體發(fā)展的動力，也是集體活力的重要表現(xiàn)。
在集體生活中，競爭是以承認、尊重為前提的，集體成員之間交流互鑒，合作學習，共同提高。
課堂筆記
你認為下面這些競爭可取嗎？請說出理由。
1.為了考出好成績，在考試中作弊。
2.為了避免同桌成績超過自己，偷偷地把對方 的學習資料扔進廁所。
3.班干部選舉，為了當上班干部給每個選舉的同學發(fā)一瓶可樂，讓他們選自己。
4 .做生意為了搞垮對方，誹謗對方商品的質(zhì)量。
競爭既是智慧、才能的比賽，也是品德、人格的比賽。在競爭中，競爭者一方面要不畏強手，力求爭先；另一方面，又必須采取正當?shù)姆绞剑瑘允刈约旱娜烁瘛?br/>牛刀小試
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23
華為成長歷程
華為歷經(jīng)風雨30多年，從1988年名不見傳的一個民營企業(yè)，短短25年變成行業(yè)一哥?，F(xiàn)在的華為支持全球170多個國家和地區(qū)，服務全球1/3以上的人口。而關于華為，人們談論的最多的還是華為有一個美好的集體，其領導人著力打造精英集體的理念貫穿于整個企業(yè)。?正如華為創(chuàng)始人任正非所說：“如果你為公司而奉獻，公司不會讓你失望?！?br/>華為

課堂總結(jié)
憧憬美好集體
共同的愿景
良好的氛圍
1.集體的共同愿景
1.美好集體是民主的、公正的
2.美好集體是充滿關懷與友愛的
3.美好集體是善于合作的
4.美好集體是充滿活力的
2.美好集體對我們成長的意義
1.美好集體引領我們成長。下列對于美好集體理解不正確的是( 　　)
A.在美好集體中，每個人都能獲得豐富的精神養(yǎng)料
B.在美好集體中，人人都能感受到集體的關愛
C.在美好集體中，個人的個性完全被集體行動磨滅
D.在美好集體中，每個人都有堅定的生活信念
C
課堂練習
2.美好集體是我們共同學習、共同生活的精神家園，美好集體（ ）
①引領我們成長
②是個人的依靠，是個人成長的園地
③能凝聚拼搏向上的力量，堅定自己的生活信念
④保證每個成員都能走向成功
A.①② B.①②③
C.②④ D.②③④
B
課堂練習

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