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(議題式教學)4.1中國的機遇與挑戰教學設計2024-2025道德與法治九年級下冊統編版

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  1. 二一教育資源

(議題式教學)4.1中國的機遇與挑戰教學設計2024-2025道德與法治九年級下冊統編版

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“中國的機遇與挑戰”教學設計
總議題:中國新能源汽車如何在挑戰中前行
1、教材分析
《中國的機遇與挑戰》是九年級下冊第二單元第四課的第一框內容。本課的教學內容旨在讓學生對我國現今所面臨的機遇和挑戰有著清醒、全面的認識,培養憂患意識和開拓進取意識,增強為中華民族偉大復興而努力奮斗的使命感,掌握國家如何正確面對機遇迎接挑戰的方法策略。據此,本課以中國新能源汽車出海為主線進行探究。前不久傳出了新能源汽車年產量首破1000萬輛的好消息,從0到1,一起探究中國新能源汽車暢行全球的高品質“密碼”是什么?有什么樣的國內外優勢環境的支持;但同時我們也要清醒認識到中國新能源汽車面臨諸多困境,例如歐盟對華電動汽車反補貼調查及巴以沖突等局部戰亂對市場發展的阻礙,那么面對這些困難我們應該如何做呢?用比亞迪的一句話與君共勉“敢想、敢干、敢堅持”!
2、學情分析
九年級學生求知欲強,涉獵的領域不斷拓展,但生活閱歷相對不足。對于國家面臨的形勢,能直觀的感受到國家在經濟社會的發展取得了舉世矚目的成績。但對于面臨的困難與危機的理解不是很透徹。正因為這樣,容易引起學生的思考:應該如何看待評價中國的經濟社會發展 此外學生在了解中國發展面臨的挑戰之后,又特別容易陷入非此即彼的立場,對中國的發展產生懷疑。
3、核心素養目標
政治認同:知道我國在國際上的影響力,認同我國的國際地位及發展策略。
道德修養:能夠為國家發展所取得的各項成就而自豪并積極培育社會主義核心價值觀
健全人格:培育開放的態度和全球意識,學會合作,懂得共贏,關心國家所面臨的機遇和挑戰,培養憂患意識
責任意識:感受我國在世界發展中面臨的挑戰與困難,樹立中華兒女當自強的責任意識。
4、教材重難點分析
教學重點:認識到新的發展契機和新的風險、新的挑戰
教學難點:正確面對機遇與挑戰尋求發展策略
5、教學過程
導入:
展示圖片:新能源汽車年產量首破1000萬輛
11月14日,湖北武漢東風汽車集團云峰工廠,一輛嵐圖品牌純電SUV與大屏幕上10家中國主流車企10款新能源車同步駛下生產線。當日,我國新能源汽車年產達到1000萬輛。這不僅是我國汽車產業電動化轉型進程中的標志性事件,也是全球汽車行業首個單一國家新能源汽車年產1000萬輛的里程碑時刻。
今天,中國汽車的足跡遍布全球,已經成為閃閃發光的“國家名片”之一。中國各大車企也紛紛通過自主或合作建廠等多種形式,探索歐洲、美洲、東南亞、中東、俄羅斯等廣闊市場。中國車企繪制的出海藍圖正愈發豐滿和生動。
中國新能源汽車年產量首破千萬,我們能從中看到什么?
學生回答:全球發展態勢勢不可擋
是的,中國新能源汽車面臨很多機遇,那么我們如何抓住機遇,讓我們的道路越走越寬呢?讓我們一起學習《中國的機遇與挑戰》
子議題一:中國新能源汽車暢行全球的高品質“密碼”
議學情境一:走出國門的底氣
播放視頻:近年來,越來越多的中國新能源汽車走出國門。憑借著創新技術與產品,中國新能源汽車布局海外中高端市場成效顯著,這背后離不開國家大環境的持續向好及車企的自主創新,讓我們聽聽車企們怎么說。
國家發改委等13部門發布《關于促進汽車消費的若干措施》,進一步穩定和擴大汽車消費,優化汽車購買使用管理制度和市場環境,更大力度促進新能源汽車持續健康發展。
《2024年全球創新指數報告》顯示,中國在全球的創新力排名躍升至第十一位,是10年來創新力上升最快的經濟體之一。截至目前,我國已累計培育421家國家級智能制造示范工廠,建成萬余家省級數字化車間和智能工廠。
現在國內越來越多高校設立起新能源汽車工程、人工智能等相關專業,與企業、科研機構一起謀求跨界融合和協同創新,不斷完善人才培養生態。
議學任務一:車企合伙人之分析形勢
以小組為單位進行議學
①假設你們準備開辦一個新能源車企的公司,請給你們的汽車起一個名字,并介紹它的寓意。
②請你加入到優秀車企討論中,說說現在新能源汽車的發展面臨哪些發展信心(國內環境)。
議學成果一:中國面臨哪些新的發展契機(機遇)P41
國內:
①我國已轉向高質量發展階段,制度優勢顯著、治理效能提升、經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發展韌性強勁,社會大局穩定,繼續發展具有多方面優勢和條件。41
②中國已在資金、人才、技術、管理經驗、基礎設施等領域具備良好的積累,為推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變奠定了良好的基礎。
這個車標大家認識嗎?是的就是小鵬,我們看看他今年的發展怎么樣
“我的成績首先歸功于國家的高水平對外開放及“一帶一路”倡議。今年我們出口銷量達到17687臺,同比增長154%,蟬聯新勢力車企出口量第一。在“一帶一路”共建國家等39個國家和地區建立了250多家門店,海外市場累計銷量超過3萬輛。”
同時比亞迪也說“外國汽車制造商現在正積極地在中國尋找合作伙伴,并宣布建立新的合作關系。歐洲和日本汽車制造商在此方面尤為活躍。如英國希望在電動汽車領域與中國加強合作,歡迎中國電動汽車廠商在英國投資建廠。”
【議學追問】:
①結合所學知識說說中國車企出海的外部環境怎么樣?
②作為新晉車企合伙人面對國內外的發展環境,請你評估你們的車企應該如何做?(選擇抓住機遇or坐等觀望?)
議學成果一:中國面臨哪些新的發展契機(機遇)P41
國外:
①和平、發展、合作、共贏的時代潮流越來越強勁,這為中國的發展提供了良好的外部環境。
②中國的國際影響力不斷提升,在經濟合作、全球治理等多個領域引領作用越來越大。
③許多國家為謀求經濟的穩定與增長,需要與中國開展深入合作,這使中國在國際合作各個領域獲得更大發展空間,更加有所作為。
議學成果二:面臨發展契機我們應該如何做P43
機遇稍縱即逝。抓住機遇,勇于創新,發展就能再上新臺階;坐等觀望,猶豫懈怠,往往錯失良機,陷于被動。
子議題二:中國新能源汽車全球領跑如何打贏下半場
議學情境二:直面挑戰的勇氣
挑戰一:我國新能源汽車在國際市場特別是歐洲市場競爭力不斷增強,但也遭遇了部分國家花樣繁多、不斷升級的變相抵制或政策歧視。同時也不排除未來有其他國家效仿跟進的可能性,甚至出臺更加嚴苛的打壓舉措。如歐盟對華電動汽車反補貼調查,中國新能源車的高性價比成為歐洲市場的強力競爭者,這也是歐盟加稅的重要原因。
挑戰二:受全球經濟大環境影響,中國經濟面臨一定的下行壓力,2024年是新能源車最“卷”的一年,各家車企紛紛降價。以比亞迪自研的刀片電池和磷酸鐵鋰電池為例,其通過技術優勢提高能量密度,使電池成本降低至同行一半。很多新能源車企對這種“內卷”叫苦不迭。“越賣越虧,賣得多虧得也多”,是當下不少車企的心聲。市場絕大部分車企不愿卻不得不參與,只能通過價格戰來守住一席之地。
挑戰三:受地區沖突影響,如巴以沖突爆發后,中國對以色列的汽車出口處于暫停狀態。由于要運輸戰爭物資,以色列港口物流、海關通關受阻,安全審查變得非常嚴格,汽車運輸、清關等環節面臨延遲。戰略合作擱置,部分中國車企與以色列當地汽車公司達成的戰略合作被迫擱置,例如小鵬汽車原本的市場拓展計劃等受到影響。
議學任務二:車企合伙人之決策部署
①結合材料談談,中國新能源汽車面臨哪些發展困境?
議學成果三:我國面臨的新風險新挑戰有哪些44-45
①受全球經濟大環境影響,中國經濟面臨一定的下行壓力和不少困難,幾十年高速發展所積累的一些矛盾與風險也逐漸暴露出來,急需得到穩妥處理與解決。44
②為降低制造成本,一些傳統制造企業將工廠遷往勞動力成本更低的國家和地區,“中國制造”在新的歷史條件下需要轉型升級。44
③復雜多變的國際形勢,給中國“走出去”發展戰略帶來機遇的同時,也帶來了各種挑戰。國際上局部地區持續動蕩、恐怖主義持續蔓延,一些國家因政府更迭而導致政策法規發生變化……這使得中國的海外投資面臨不少困難和風險。45
過渡:今年也是比亞迪成立30周年,在線下發布會上,王傳福講述了比亞迪的發展史,王傳福認為,中國一個煤多油少的國家,汽車市場發展后,石油只能靠進口,國家能源安全是個大問題。還有,那時候馬路上跑的都是外國車,幾乎看不到國產車。燃油車三大件上,特別是發動機技術,中國汽車落后國外幾十年,要是跟著國外品牌做燃油車很難趕上。所以他斷定,繞過燃油車,發展新能源才是中國汽車發展唯一的出路。那么理念有了,怎么堅持呢,讓我們聽聽他的做法。
播放視頻
議學任務二:車企合伙人之決策部署
②很多車企現在都面臨如下問題:
價格戰是卷還是退?
如何對待國內外環境局勢?
未來如何發展?
那么你從比亞迪的30年發展中汲取到哪些成功經驗?請你總結分享并幫助你的企業迎難而上,強勢領跑。
議學成果四:面對機遇與挑戰,我們應該怎么辦?45
①認清形勢:我們要深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰。
②抓住機遇:增強機遇意識和風險意識,立足社會主義初級階段基本國情,保持戰略定力,辦好自己的事,認識和把握發展規律,發揚斗爭精神。
③迎接挑戰:樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,抓住機遇,應對挑戰,趨利避害,奮勇前進。
議學總結:成績屬于過去,未來仍待創造,中國新能源汽車的未來會更加美好,中國的未來將更加光明!
6、創新作業
某公司曾是創造全球傳統膠卷市場神話的世界著名影像業巨頭。1975年,該公司發明了世界上第一臺數碼相機,是世界數碼影像技術的首創者。但因擔心開發這一新業務會對其傳統的膠卷業務造成不利影響,該公司將數碼影像技術“雪藏”起來,堅守傳統的膠卷市場。后來,其他公司因開發、利用數碼技術獲得長足發展,而幸先發明數碼相機的該公司卻逐漸衰落。最終,該公司向法院遞交破產保護申請,退出了傳統業務。
從行業巨頭到退出傳統業務,該公司的興衰之路帶給我們哪些啟示

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