資源簡(jiǎn)介

(共18張PPT)
制訂設(shè)計(jì)工作計(jì)劃
01
設(shè)計(jì)的分工與合作
02
時(shí)間進(jìn)度表
03
任務(wù)列表
目錄
CONTENTE
設(shè)計(jì)的分工與合作
PART 01
分工的涵義
就是提高管理的專業(yè)化程度和工作效率的要求，把組織的任務(wù)、目標(biāo)分成各個(gè)層次，各個(gè)部門以及各個(gè)人的任務(wù)和目標(biāo)，明確各個(gè)層次，各個(gè)部門乃至各個(gè)人應(yīng)該做的工作以及完成工作的手段、方式和方法。
分工的方法
操作專業(yè)化；職能專業(yè)化；過(guò)程專業(yè)化；產(chǎn)品專業(yè)化；地區(qū)專業(yè)化；分析專業(yè)化；顧客專業(yè)化。
例如：操作專業(yè)化就是按操作技術(shù)進(jìn)行分工。由此分出鉗工班、車工班、銑工班等。
分工協(xié)作是提高勞動(dòng)效率的基本手段。在知識(shí)型組織中，人才個(gè)體具有異質(zhì)但又相關(guān)或相近的人力資本，分工可以使每個(gè)人專注于自己領(lǐng)域內(nèi)的工作，有利于提高工作和創(chuàng)新效率，同時(shí)也有助于人才個(gè)體經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的完善，人才群體的協(xié)作又可以達(dá)成個(gè)體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)生一種集群生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，這是人才個(gè)體單獨(dú)、離散的能力無(wú)法比擬的。
時(shí)間進(jìn)度表
PART 02
制作步驟
【調(diào)整表格樣式】
將D列到AH列設(shè)置的列寬設(shè)置為2.22。在D列上單擊鼠標(biāo)左鍵，并向右拖動(dòng)選擇到AH列，在選中區(qū)域，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵，再?gòu)棾龅牟藛沃校x擇“列寬”。
在彈出的“列寬”對(duì)話框中，在其文本框中輸入大小，設(shè)置為2.22，并點(diǎn)擊確定。
在D1到AH1單元格，填充從1到31的數(shù)字序列。
D1輸入數(shù)字1，E1輸入數(shù)字2，選中D1、E1單元格，在其選中后的右下角，找到黑色小點(diǎn)并按住鼠標(biāo)左鍵，向右拖動(dòng)填充到31即可。
制作步驟
【選中D2到AH2（從輸入1到數(shù)字31），并在選區(qū)，單擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出菜單中，找到并點(diǎn)擊“設(shè)置單元格格式”。
彈出“設(shè)置單元格格式”對(duì)話框，將字體設(shè)置為“Meiryo UI”，字形設(shè)置為“常規(guī)”，字號(hào)設(shè)置為“11”，顏色設(shè)置為“亮紅”，特殊效果中，勾選“刪除線”（這個(gè)是最主要的，一定要勾選上），設(shè)置好之后點(diǎn)擊確定。
【填充公式】
在D2單元格中輸入公式：=IF(AND(D$1>=DAY($A2),D$1<=DAY($B2)),REPT(" ",5),"")。
制作步驟
當(dāng)輸入多條信息之后，Eexcel2013會(huì)有自動(dòng)完成的功能，將起始日期和結(jié)束日期填完之后，將自動(dòng)填充剩余的數(shù)據(jù)。
任務(wù)列表
PART 03
第一，它必須得推動(dòng)我們?nèi)プ鲎钪匾氖虑?br/>重要的事情是指對(duì)我們生命有積極意義的事情，這個(gè)重要的事情值得我們花時(shí)間花精力去想辦法完成它。譬如：對(duì)身體有積極意義的（鍛煉身體）、對(duì)思想有記憶意義的（閱讀）、對(duì)工作有積極意義的（開(kāi)會(huì)、溝通）、對(duì)親子關(guān)系有積極意義的（陪伴）等等，而不是把一些容易的任務(wù)，放進(jìn)任務(wù)清單，這樣來(lái)開(kāi)始美好的一天。也許你還會(huì)把那些已經(jīng)完成的事情也放進(jìn)任務(wù)清單，就像是給自己的獎(jiǎng)賞。當(dāng)你搞定那些小而輕的任務(wù)時(shí)，你可能已經(jīng)刷了刷微博或者朋友圈了，然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)那么重要的事情似乎沒(méi)有進(jìn)展
01
第二，它必須明確地告訴我們?nèi)绾瓮瓿蛇@件極其重要的事情
這是高效任務(wù)清單的實(shí)操部分，也是高效任務(wù)清單的精髓。高效任務(wù)的目標(biāo)。可能很大，有時(shí)會(huì)讓我們找不到頭緒，但是因?yàn)樗鼘?duì)我們來(lái)說(shuō)價(jià)值巨大，所以我們應(yīng)該盡可能的去嘗試分解它，對(duì)，就是將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)們，而這些小目標(biāo)們必須是可測(cè)量、可達(dá)到、現(xiàn)實(shí)的、有最后期限的。如果你無(wú)法控制小目標(biāo)的數(shù)量，那么可以運(yùn)用思維導(dǎo)圖，隨時(shí)添加和更新小目標(biāo)，這樣哪怕你每天只是完成了一個(gè)小目標(biāo)中的一個(gè)分支，但是因?yàn)槟阕龅亩际菍?duì)你重要的事情，這樣積累下來(lái)對(duì)你的成長(zhǎng)是無(wú)可估量的，無(wú)論是工作還是生活，你都會(huì)越來(lái)越棒！
如果你想要一個(gè)更有效的任務(wù)清單，試試把最重要的事情放在第一位，然后在下邊寫(xiě)出小計(jì)劃們。
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