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中學校長述職報告-平凡的工作，不斷探索奮力求成
尊敬的各位領導、各位老師：
大家上午好！
一年來，在教育局領導的殷切關懷下，在全體師生的共同努力和家長的用心配合下，學校各方面工作都有了長足的發展。根據教育局的要求，下面我代表學校向各位報告一年來的工作開展和廉政建設情況，請大家審議。
一、抓好隊伍，共同提高。
1.加強政治理論學習。
我校是唯一一個沒有成立黨支部的學校的，但是我們緊緊團結在竹山中小黨支部，充分利用例會時間和大家一起學習。學習上級下發的各類文件精神，學習安仁縣黨大會精神，市黨代會精神等，并認真組織全體教師學習《師德》讀本。要求大家做“四有好教師”，樹立“責任心強于潛力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學和班級管理上下功夫，想辦法，才會主動的更新自己的教育理念，才會教出更優秀的學生。
2.領導班子，廉潔自律，團結協作。
一個稱職的領導群眾，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本學年班子成員自主開展學習，從學習中找差距，從差距中求發展，加強自我管理，廉潔自律，以身作則。強化責任意識，大局意識意識，服務意識，團結意識。在公眾面前我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言。
一直以來，我始終堅持落實中央“八項規定”有關要求，嚴格執行上級有關財務紀律，遵守“三重一大”決策制度，遵守重大事項議事規則，學校重大事項決策堅持按照規定征求意見、集體討論和教代會審議，增強管理決策的民主科學化水平。堅持規范做好校務公開，在教職工職稱評定及考核評優等重大事項中堅持公開公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識，自覺抵制請托、宴請，明明白白做人，干干凈凈做事，保持廉潔操守。學校規模小，經費難以保證學校正常運轉，學校每一分開支我都是精打細算，恨不得把一分錢當作兩分錢用，自己從不亂開支學校一分錢。
3.引領師生健康成長，不斷提高教育教學質量。
一年來，學校通過各種教研活動，引領教師專業成長，鼓勵教師以老帶新，促進年輕教師快速成長，搶抓機遇激勵教師參加各種培訓，借助外部資源提高自己。組織學生開展各種有益的活動，書法繪畫比賽、作文競賽、氣排球比賽、八段錦練習、各種應急演練等等活動豐富多彩。全體師生有一種健康向上的心態投入到每天的學習工作中，學校的教育教學質量自然而然有了顯著提高。 二、德育為首，穩步推進學校德育工作。
（一）加強班主任隊伍建設。
1.班主任管理常態化、規范化、科學化、制度化。
完善班主任例會制度。通過每周五第6節課的班會，總結德育工作經驗，剖析工作中存在的問題，研討改善工作的措施和應對策略分析，分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題，新狀況；布置階段性德育工作的目標，任務和要求。
2.改革班主任工作考核量化。
我們對班主任工作的考核進行了量化，具體落實量化指標，將班主任工作分為常規管理、學生們管理、班主任資料三大塊。另設加分扣分部分；學校活動，各類比賽獲獎，文明班級，學生是否受到處罰等。我們將班主任考核與班主任津貼有機地結合起來，有效克服了班主任工作的隨意性，量化考核充分調到班主任工作的積極性。
（二）重視學生德育教育工作，狠抓規范管理工作。
1.深化系列活動，突出主題教育。
政務處和團委用心配合開展一系列活動，如學雷鋒活動，愛心助學，誠信教育，勞動教育，愛國主義教育等。本學年，我們邀請了李瓊林主席，關工委宣講團，承坪派出所陽慧，檢查院，鄉司法所等到校進行講座。立爭把學生培養成德智體美勞全面發展的合格的社會主義接班人。
2.加強禮貌行為習慣養成教育。
學校把養成習慣作為德育工作的基礎來抓，并滲透到學校常規管理中，使養成教育內化為學生的基本素質，針對某些學生存在不良的行為和習慣這一問題，學校開展針對性的教育活動，充分發揮學生的主體作用。
3.加強對學生的安全管理，對學生適時進行法制教育。
只要有學生在，學校行政所有同志就必須在，同時上下學期間護學崗全程護送。政務處同志對學生的安全也落到了實處，每天一提醒，每周一主題，放假必提醒。確保安全教育入腦入心。
優化育人環境，感染學生行為。
1.豐富多彩的校園文化，提升學校的育人功能，學校方方面面井然有序，氣象更新，紀律衛生，校園環境及禮貌程度都有了很大的提改善。如：學校組織小手拉大手主題交通安全教育活動，我校侯鑫淼一封家書獲市一等獎，肖芳獲市三等獎。開展別樣的趣味運動會。114班開展書寫詩歌，講故事比賽等活動。
2.學校自主管理，成立學生會，進一步完善學校組織機構。極大的鍛煉了學生的潛力，提高了學生的素質，拓寬了學生的眼界。
3.關注貧困學子，做好鄉村振興工作。學校學生１14人，貧困建檔戶學生就有59人，孤兒2人，事實孤兒1人，送交上門2人；超過一半。我們提前摸底核實，沒有遺漏一個，讓每個貧困學子享受了黨的關懷。學校全體師生踴躍捐款，獻出了自己的愛心，溫暖了這些孩子的心。
4.積極改善辦學條件，服務師生生活。
2022年，學校向上級爭取55萬元資金，對教學樓重新進行了維修改造，消除了一部分安全隱患，并男女寄宿生進行分棟管理，并安裝了電風扇，從而改善了一部分辦公條件與生活條件。
四、狠抓安全，建立平安和諧校園。
安全是學校第一要務，一年來學校沒有發生任何安全事故。
1.強化安全意識。
牢固樹立安全工作重于一切的思想，全面落實師生安全職責制，層層簽署安全責任狀，對安全部署做到有的放矢，對安全過程做到有據可循。
2.加強安全管理。
堅持安全第一預防為主的原則，毫不松懈的做好學校安全防范，并加強學生安全教育，每月政務處組織安全隱患大檢查，學校開展了每期開展四次的安全演練。
3.落實安全責任，對校園安全層逐層分解。
細化區域構成，一級抓一級層層抓落實的安全責任制。我們經常邀請承坪派出所，檢察院法制副校長。為學生講安全，法治常識和典型案例。讓學生懂得生命的寶貴自覺珍愛生命，為了把學校安全工作落到實處，建立日巡查，月排查制度，每一天由一名校級領導和一名中層干部對校園內部和周邊進行巡查，每月校領導班子成員對校園進行一次徹底排查發現問題及時處理并進行整改，我們學校安全管理方面做出了超度的工作，也取得了必須成效。
五、2022年暑假勸學初見成效
面對學校生源極速萎縮，學校行政果斷采取行政。分四步走：第一步，作為校長，我到竹山中小與家長進行兩次面對面的交流；中考成績出來后我們再與學生家長交流并下發錄取通知書；第二步，七月份利用暑假分六個組入戶勸學活動；第三步，8月初，用電話與家長溝通，重點關心關注學困生和家庭貧困的學生；第四步，8月底，全體行政再次入戶進行面對面勸學。最終我們本屆初一有40名學生。在其他偏遠鄉村學校學生驟減的情況下，我校學生人數還在增加，這便是看得見的成功。
六、存在的問題及今后的工作思路。
作為一名校長，我越來越深刻的感受到責任的重大。回顧這一年的工作，有收獲也有不足，下面我談談學校工作的不足以及我對學校進一步發現的設想。
1.盡快成立黨支部。
我校目前只有兩名黨員，從去年開始我們發展一名預備黨員賀瓊輝，今年我們盡快成立竹山中學黨支部。
2.學校的經費不足，制約著學校的發展。
2022年我的愿望是向上級單位爭取資金，將學校運動場、籃球場、教師宿舍、學生廁所、食堂周圍進行硬化進行改造，優化師生的住宿條件、生活條件等等。從而為學校留住優秀的老師和學生。
3.學校缺乏生源。
目前學校在籍學生114人，其中初三56人，初二19人，初一39人。今年初三畢業之后，學校現在在校學生58人，小學六級畢業學生91人。今年秋季開學學生人數能不能突破100人，我們面臨巨大的壓力。面對這樣的困難，我們在今年春季開會的時候布置了秋季招生工作思路。首先，狠抓內部管理，提高教教學質量，加大宣傳力度，繼續借鑒去年的暑假的工作思路，抓早抓好今年的暑假招生工作，爭取2022年秋季開學突破100人。
4.教師年齡機構與科目配備不合理，教育質量難以提升。
目前竹山中學教師50歲以上老師10人，年輕老師6人，目前學校缺少道法、地理、體育、英語專業的老師。由于學校的經費緊張，學校領導教師外出聽課學習的機會較少，外出培訓的機會更是少。學校在今后應該給他們更多的機會，走出去學習，開拓視野，提高素質。同樣借助信息技術能力提升2.0的契機，優化教師隊伍，提高教師的核心素養，從而提高教育質量。
新的學年意味著新的機遇和挑戰。我決心努力，以良好的心態，充分的熱情，去做每一天平凡的工作，不斷探索奮力求成，用自己所做的每一件事情去詮釋校長的職責的分量，讓竹山中學在奮進中追求創新。各位領導，我的述職完畢，懇請大家批評指正，謝謝大家！

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