資源簡介 (共20張PPT)什么是流程——兩個實驗目錄01.流程我了解07.按照流程做事的好處03.做飯的流程05.按照流程做事的意義02.洗衣服的流程04.購物的流程06.流程的重要性小例子01流程我了解02洗衣服的流程03做飯的流程04購物的流程05按照流程做事的意義減少復制成本 標準流程可以減少我們的復制成本,新員工一看老員工就是這么做的,自然就學習這么做,最怕的是把新員工教的很標準,一看老員工不按標準走,自己也不做了! 減少溝通成本 如果沒有標準流程,我們需要不斷的解釋溝通,員工才會這么做,可能一個服務用語都要溝通很久才愿意說,所以有了這些的流程,會減少溝通成本! 流程一直無法落地和管理層的重視有很大關系,流程的落地需要管理層真正的重視才能更好的落地!按照流程做事的意義06流程的重要性小例子大家在工作中一定都有接觸過工作流程,往往也是按照工作流程的部署來進行工作。但是,太自然了反而讓很多人忽略了工作流程的重要性,只當是一個不起眼的步驟。所以很多人要做工作流程的方案時往往不知從何入手。 以我司為例,工作流程的重點不是想法,而是要體現在實實在在的討論和部署上。在知道員工的工作上主要是要從3個方向切入:計劃、記錄、總結。為此我們特別的選擇了符合這一理念的日事清軟件。做計劃。寫計劃是為了能夠讓員工養成有目標的習慣。我們結合日事清軟件,將做計劃分成兩步,收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱,整理是將收納箱里面的計劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過度思考的問題。 做記錄。每個人的記憶能力都是有限的,而我們每天面對的工作內容不盡相同,所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力,隨時能夠了解任務的詳細情況。流程的重要性小例子日事清軟件在這個方面為我們提供了看板功能,不但能夠方便做任務記錄,而且在團隊溝通上每一個任務都有單獨的討論區,實現在線即時溝通,減少了時間成本。寫總結。寫總結對于個人來講能夠進行階段性回顧,對員工個人的成長是非常必要的。對于企業來講,方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問題,并及時給予幫助。但幾乎沒有多少人開始就有寫總結的習慣,即便寫了也堅持不了多久。日事清提供了自動生成工作總結功能,在此基礎上略加修改,循序漸進的培養寫總結習慣。 就像生產一個產品一樣,無論是怎樣高大上的愿景和設計,落實到實際的操作中都是要從最不起眼的原料做起。工作流程管理也是一樣的,豆腐渣蓋出的房子再華麗也不實用,根基才是最重要的,而企業的根基并不是靠夢想就能搭建的,而是要適合自身的人才。流程的重要性小例子07按照流程做事的好處1、把制度的約束變為自覺的流程,降低運營成本,增強獲利能力; 2、一個流程拖延的那部分將會無處可藏,工作怎么可以推脫?這樣,改善所有讓人頭疼的大企業病; 3、高效執行使用好流程,最最大程度的利用好現有的資源; 4、通過制度或規范使穩性知識顯性化,快速實現管理復制,提升組織競爭力。按照流程做事的好處感謝聆聽 展開更多...... 收起↑ 資源預覽 縮略圖、資源來源于二一教育資源庫