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初級中學(xué)副校長述職述廉報(bào)告
本學(xué)年，我主要分管飛龍中學(xué)教學(xué)工作和黨建工作，分管八年級級部、教務(wù)處、教科室。任教九（5）班道德與法治。回顧2019—2020學(xué)年度，在區(qū)社會(huì)事業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在張校長的關(guān)心指導(dǎo)下，在行政班子和全體教職工的幫助支持下，我較好地完成了自己分管的各項(xiàng)工作。主要工作如下：
一、教學(xué)管理：
1、規(guī)范教學(xué)行為，推進(jìn)課堂轉(zhuǎn)型
針對學(xué)校教師隊(duì)伍年輕化，每年新進(jìn)教師多的校情，夯實(shí)教學(xué)規(guī)范。圍繞“備課—上課—聽課—練習(xí)設(shè)計(jì)—作業(yè)批改”等環(huán)節(jié)，明確要求，加強(qiáng)監(jiān)控和調(diào)整。開展各類示范課，探索不同學(xué)科，不同課型的上課樣態(tài)，引領(lǐng)課堂轉(zhuǎn)型，做學(xué)生背后的教師。
所有行政人員蹲點(diǎn)學(xué)科組，監(jiān)管學(xué)科組的課堂教學(xué)、教案設(shè)計(jì)、作業(yè)批改等，同時(shí)認(rèn)真組織每月的備課本、聽課本等檢查，將隨機(jī)檢查和定時(shí)檢查相結(jié)合，注重過程性管理，并及時(shí)反饋，針對問題及時(shí)整改，力求有效的規(guī)范教師的教學(xué)行為。作為分管教學(xué)的副校長，我能深入課堂，了解一線教學(xué)動(dòng)向。本學(xué)年聽課共60多節(jié)，涉及各學(xué)科，結(jié)合上級教育主管部門的要求，推進(jìn)課堂轉(zhuǎn)型，打造高效課堂。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)新教師的成長
基于飛龍中學(xué)的師資和生源特點(diǎn)，充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師，組內(nèi)成熟性教師的示范作用，同時(shí)邀請校外專家教師，從科研、課堂實(shí)踐的維度培訓(xùn)。利用一切機(jī)會(huì)，將市、區(qū)學(xué)科專家請到學(xué)校，開設(shè)專題講座，或“引進(jìn)”名師課堂，讓老師能足不出校，觀摩和學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。本學(xué)年5位教師獲區(qū)級以上專業(yè)稱號，3位教師專業(yè)稱號提升。十多位教師在區(qū)級及以上評優(yōu)課中獲一等獎(jiǎng)。
3、探索實(shí)踐課程，推進(jìn)公民教育項(xiàng)目和研究性學(xué)習(xí)
本學(xué)年，飛龍中學(xué)繼續(xù)推進(jìn)開設(shè)公民教育課程和研究性學(xué)習(xí)，將公民教育真正落實(shí)到課程中。教學(xué)中滲透德育，形成系列德育活動(dòng)，將公民素養(yǎng)核心素養(yǎng)納入全科，進(jìn)一步發(fā)揮其德育功能。
本學(xué)年，飛龍中學(xué)獲常州市法制教育合作校稱號、《基于社區(qū)參與的初中公民教育的實(shí)踐研究》獲常州市主動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目二等獎(jiǎng)公民教育項(xiàng)目、研究性學(xué)習(xí)獲一二等獎(jiǎng)。依托實(shí)踐課程，與法院、檢察院、環(huán)保局、公交公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、消防、旅游商貿(mào)等單位加強(qiáng)合作，拓展了學(xué)生視野，也延伸了學(xué)校的校外教育教學(xué)資源。
4、開展學(xué)科活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)科興趣
本學(xué)年，三個(gè)年級各個(gè)學(xué)科都圍繞年級特點(diǎn)，開展了學(xué)科活動(dòng)。學(xué)科組制訂計(jì)劃，行政審議修改，老師精心籌備。活動(dòng)既豐富的課余，又激發(fā)了學(xué)科興趣，初步達(dá)成活動(dòng)目的。
5.精心組織重大活動(dòng)。
認(rèn)真組織學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教研安排等活動(dòng)，積極迎接各類檢查，組織中考、會(huì)考等考務(wù)。
二．級部管理：
1.精心部署，加強(qiáng)巡查，及時(shí)總結(jié)。
2.注重質(zhì)量監(jiān)控。一方面組織力量，深入課堂，密切關(guān)注教學(xué)現(xiàn)狀和教師狀況，并采取必要措施。整個(gè)初三，基本每隔一個(gè)月左右進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)研，之后及時(shí)會(huì)同老師進(jìn)行質(zhì)量分析，確定提高措施。
3.重視學(xué)生工作、家長工作。多次主持學(xué)生會(huì)議、家長會(huì)議，激發(fā)學(xué)生和家長的積極性
4.認(rèn)真做好初三重要考務(wù)。有英語聽力口語考試、畢業(yè)生體檢、體育中考、自主招生、志愿填報(bào)等。
三．處室管理：
本學(xué)年，教務(wù)處壓力很大：教務(wù)繁雜，永無止境；人手未增反降；三個(gè)人，兩個(gè)個(gè)新手。對此，我主要采取“三個(gè)一”的措施。“壓一壓”：困難再大，不放松要求；“帶一帶”：把以前教務(wù)方面所有的實(shí)施方案電子稿給他們，必要時(shí)跟進(jìn)面授；“幫一幫”：事務(wù)特別繁忙，我就替他們做一點(diǎn)。最終，教務(wù)處發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，圓滿完成了本學(xué)年的工作。
分管教科室，著力使教科研工作能虛實(shí)結(jié)合，要求不但務(wù)虛，更要?jiǎng)?wù)實(shí)、化虛為實(shí)。如青藍(lán)工程，徐鋒主任制定了科學(xué)合理的考評指標(biāo)，方案更加具有可操作性。在張校的推動(dòng)下，組織了第一屆“齊賢杯”青年教師基本功大賽，效果明顯，教科室初步嘗試將教師的教育論文匯編成冊，希望推廣這些優(yōu)秀的理論和實(shí)踐。教科研及課程建設(shè)方面，1個(gè)省級項(xiàng)目立項(xiàng)，1個(gè)省級課題順利開題、2個(gè)區(qū)級課題順利結(jié)題，2個(gè)區(qū)級課題開題立項(xiàng)，多個(gè)微課題區(qū)內(nèi)獲獎(jiǎng)。
學(xué)校課程頂層設(shè)計(jì)，目前設(shè)計(jì)方案框架已定,其中關(guān)鍵的課程理念，在多方支持下,尤其是張校的推動(dòng)下，正在逐步明晰與科學(xué)。
四、黨建工作
作為飛龍黨支部書記，我認(rèn)真履職，組織開展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保支部“三會(huì)一課”正常開展。學(xué)校重大工作，積極召開教代會(huì)、行政會(huì)，集體商議、集體決策。黨員民主評議公開、公平、公正，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極配合上級部門的黨建工作要求。本年度本人獲新北區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。
五、廉潔自律
平時(shí)我還注重學(xué)習(xí)，每天認(rèn)真利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，提升自己的黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格貫徹上級部門的要求，依法辦事，在法律和制度的范圍內(nèi)履職，我不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，堅(jiān)持從大局出發(fā)，為學(xué)校的發(fā)展多出點(diǎn)子、多做貢獻(xiàn)。在做好學(xué)校管理工作的同時(shí)，能做到廉潔奉公，淡泊名利，大是大非不糊涂。
回顧一年來的工作，感慨良多，展望2021年工作，任重道遠(yuǎn)。我將正確對待自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取同志們意見，自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí)，又勇于實(shí)踐、善于實(shí)踐的一線管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同仁、學(xué)生家長及學(xué)生的信任。

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