資源簡介 (共25張PPT)企業的經營與發展經濟生活如果你想擁有你從未擁有過的東西創業夢想不會逃跑,會逃跑的只有你。必須那么你去做你從未做過的事情你想創業嗎?1.企業經營與發展的成功因素有哪些?2.企業兼并的積極作用?3.企業破產的積極作用?學習目標1企業經營與發展的成功因素第五課你不知道的華為華為2020年可持續發展報告圍繞公司可持續發展四大戰略:數字包容、安全可信、綠色環保、和諧生態,闡述了過去一年取得的主要進展,以及對聯合國可持續發展目標的貢獻。你認為華為公司為何取得成功?草莽英雄——實用的研發策略與農村包圍城市在華為公司發展初期,公司產品較為高檔、售價高,且其辦事處多設在大城市,難以觸及農村市場,而華為則看到這一商機,制定了實用的研發策略為農村市場產出了一批簡單、實用的產品。華為深入到縣級甚至鄉鎮市場,并與當地郵電系統結成利益聯盟,因此生存下來,并由小做大,漸次進攻到市級、省級,直到國家級的骨干網市場。從“農村包圍城市”到“最后奪取城市”,華為花了3年的時間,3年之后,華為第一次成為了中國第一。華為是怎樣做的?企業要制定正確的經營戰略螞蟻賽大象——華為的狼性攻伐一、創新為本:每年不低于10%的收入投入到研發中,參與產品研發員工占到46%;二、華為手機成功研發電池領域重大核心技術,實現超高速充電,而且相當安全!此項重大技術由華為公司在日本建立的瓦特實驗室經過多年努力,研發成功;三、狼性化管理的轉變:華為初期的軍事化管理色彩異常突出,但是隨著公司的發展壯大與國際化,華為逐漸摒棄落后的管理模式,管理更為人性化,也為企業的發展帶來了新生機。華為為公司的發展做了哪些?自主創新技術進步科學管理企業要提高自主創新能力,依靠技術進步、科學管理,形成自己的競爭優勢。競爭優勢把客戶服務做到透,就是華為的勝出關鍵,若產品出問題,華為一通電話立刻派工程師到現場,與客戶一起解決問題,如果是產品質量存在缺陷華為會銷毀問題產品,不讓客戶利益受損。任正非反復不斷對底下人說的話:“你們腦袋要對著客戶,屁股要對著領導”, “客戶才是你的衣食父母,你應該把時間力氣放在客戶身上!”。這給公司經營什么啟示 企業要誠信經營,承擔社會責任,樹立良好的信譽和企業形象。企業的經營與發展1.企業經營成功的因素(重點)提高自主創新能力,依靠技術進步、科學管理等手段,形成競爭優勢。(關鍵/根本因素)誠信經營,承擔社會責任,樹立良好的信譽和形象。(重要因素)制定正確的經營戰略(首要因素)企業的信譽和形象集中體現在產品和服務的質量上。企業的信譽和形象是企業的無形資產,會給企業帶來效益,關系到企業的成敗。你能舉出企業因信譽和形象嚴重受損而導致經營失敗的例子嗎?石家莊三鹿集團股份有限公司,簡稱三鹿,是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團,早期發展良好,曾獲得國家科學技術進步獎。后期利益熏心,在奶粉中摻加三聚氰胺,導致全國爆發嬰兒腎結石,多年時間鑄就的品牌受到質疑,最終于2009年2月12日宣布破產。企業只有不斷提高自己的經濟效益,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。但是如果一些企業在競爭中不能提高自己的經濟效益,那該怎么辦呢?2企業兼并和企業破產第五課2.經營管理不善:兼并與破產(1)兼并①含義 :由經濟效益好的優勢企業,吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業的經濟現象。(概括地說,就是優并劣)。②意義 :擴大優勢企業的規模,增強優勢企業的實力,以優帶劣,提高企業和整個社會的資源利用效率,有益于促進國家經濟發展。補充:聯合:大企業之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經濟效益而實行合并,簡稱“強強聯合”。盤點不為人知的華為并購史2006年6月,華為收購港灣網絡2007年。華為和美國貝恩資本試圖以22億美元聯手收購3com公司,但因美方擔憂國家安全而流產2010年華為在美國以200萬美元收購一家即將破產的美國三葉系統公司的特定資產,其中包括若干件涉及云計算領域的核心專利技術2011年,華為收購華為賽門鐵克公司2012年,收購了CIP Technologies,是英國集成光子研究中心2013年,收購了Caliopa2013年12月,收購Fastwire PTYLimited2014年10月,華為收購了Neul,它主要從事物聯網項目方向的傳感器及相關無線電標準的研究2015年華為收購比利時無線網絡設備廠商Option,Option是歐洲唯一一家無線網卡、USB閃存和嵌入式筆記本上網模塊廠商2015年,收購了一家位于愛爾蘭的專注于軟件定義網絡(SDN)軟件的團隊Amartus2017年初,華為收購了兩家以色列廠商:HexaTier和Toga Networks2.經營管理不善:兼并與破產(2)破產①含義 :對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業,按照法定程序實施破產結算的經濟現象。②意義 :——對企業的好處:有利于強化企業風險意識,促使企業在破產壓力下改善經營管理,提高企業競爭力。——對社會的好處:有利于社會資源的合理配置和產業結構的合理調整。巨人倒下:揚州大洋造船有限公司負債46.95億元人民幣,依法實施破產結算企業破產公司成功經營的其他措施1.遵循價值規律,進行“強強聯合”和企業兼并。2.提高經營者和勞動者的素質。3.主動承擔社會責任,將企業的經濟效益與社會效益統一起來。4.遵守法律法規,職業道德。企業“名牌”是“民牌”,是由消費者的口碑評出來的。這表明( )A.企業產品要成為名牌,關鍵靠政府的評比B.企業產品要成為品牌,關鍵看消費者喜不喜歡替企業做宣傳C.企業產品要成為名牌,關鍵靠大量廣告以提高在消費者中的知名度D.企業產品要成為名牌,關鍵以自己的產品、服務質量及誠信贏得消費者的信賴D基礎題 做一做隨著房租、鋼材等成本的提高,以及網絡經濟的沖擊,我國很多民營企業面臨著破產的風險,下面對企業破產認識正確的是( )A.對那些嚴重虧損的企業必須進行破產B.企業破產有利于減輕企業的競爭壓力C.企業破產不利于產業結構的合理調整D.企業破產有利于強化企業的風險意識D基礎題 做一做(2017·全國Ⅱ卷)全球智能手機市場品牌眾多,競爭激烈。2016年,多數國際廠商出貨量同比下滑。中國某廠商依托技術創新和流程創新,自主開發芯片、電池等核心部件,生產出功能更強、性價比更高的手機,出貨量逆勢增長58.4%。該廠商的成功得益于( )①依托自主開發提高社會勞動生產率,使商品價值增加 ②個別勞動生產率高于社會勞動生產率,獲得競爭優勢 ③依托自主創新提高商品的使用價值,擴大了商品需求 ④個別勞動時間大于社會必要勞動時間,商品價值增加A.①② B.①④ C.②③ D.③④[解析] ①錯誤,該廠本身并不能提高社會勞動生產率;④錯誤,商品價值量是由社會必要勞動時間決定的,與個別勞動時間無關。故選C。C高考題 看一看(2015·山東文綜·T26)隨著經濟社會發展,我國企業生產經營逐步進入高成本時代,勞動力成本不斷上升,能源資源短缺約束加劇,生態環境成本與日俱增。面對這些挑戰,企業應當 ( )A.縮減生產經營規模,減少產品的生產數量B.創新經營管理模式,提高生產要素利用率C.縮減個別勞動時間,提高單位商品價值量D.提高能源消費稅稅率,減少能源資源消耗b高考題 看一看謝謝聆聽第五課 展開更多...... 收起↑ 資源列表 123.mp4 5.1 華為憑什么能夠獲得成功.mp4 人教版高中政治必修一第五課 企業的經營與發展 說課課件.pptx 孟晚舟.mp4 縮略圖、資源來源于二一教育資源庫